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詹姆斯 哈母父 登登 父母
詹姆斯·哈登满口黑。懂听能谁话——我不是在比喻。那些词汇就像26岁的他一样，全是自力更生的，非常怪异。除了他在家乡康普顿中学结识的四个朋友外，那些话没有谁能听懂。
在他的词汇里，名词“chug”是女人的意思（“我们要邀请一些chug吗”是他常问的话），形容词fa'lo表示极度酷炫，而sah-dah-tay这个短语则代表着“同意”——这个词实际上来自2001年的**《盖世傻侠》。对于一些局外人而言，这些词真的很难理解。 “我都没想要懂，哥们，”哈登的哥哥阿基利·罗伯特森说。 对于一个毛发旺盛、身份特征明显、又特别热衷公共生活的NBA巨星来说，这些秘密语言确有用处。
时间回到8月，休斯敦，一个非常湿热的下午，这位火箭队后卫和我（指作者本人）正在大力士咖啡屋取午餐外卖。等我弄明白怎么开他那辆红黑色劳斯莱斯古思特的车门时，一群人已经围着他了。需要指出的是，哈登早就习惯了出门戴帽子，且衣服拉链会一直拉到下巴。但今年夏天，在商场里，在保龄球场，在夜店里，这位身高6英尺5英寸的左撇子已经习惯了这样的场景——哈登说，“他们会嚷着‘大胡子在那里！那个大胡子！妈，爸，大胡子在那里！’”
人群就这样聚集起来：两个受惊的亚洲粉丝向他连声道谢；侍者聚到一起，伸长着脑袋，掏出了手机；一个厨师出来，递给哈登一张名片，上面有一条类似肌肉刺激机器的网址；以及，一位抱着孩子的母亲替他紧张的丈夫走上前来…………等到服务员把布法罗鸡肉卷和蟹肉蛋糕送上来时，穿着长袖黑衬衫和蓝色运动短裤的哈登已经和16个人合过影了。
三年前，在俄克拉荷马雷霆打球的他荣膺联盟年度最佳第六人，今年七月，他又获得第一个NBA球员工会最有价值球员奖。是的，这便是他如此受欢迎的原因。 和来自地球上最著名的家族之一的克洛伊·卡戴珊约会，让他从一个休斯顿的球员摇身一变，成了家喻户晓的公众人物。两个月前，他离开耐克，和阿迪达斯签了13年价值2亿的合同，一跃成为顶级的篮球资本家（2012年，他与火箭签了5年最高8000万的顶薪合同）。 “我想心平气和一点，”哈登说，“但就算我在Chipotle店里点多加鳄梨酱的鸡，都会有人围堵我。”
提醒你一下，这可不是哈登假设的场景。在我与他见面一天前，TMZ发布了一段哈登与卡戴珊离开休斯顿一家Chipotle的视频，报道说他们的外卖袋子里装了“几块鸡、大份鳄梨酱和水。”而根据Peoplecom、DailyMailcom和赫芬顿邮报的报道和我亲自统计的情况看，哈登在Chipotle里至少被五部不同的手机拍了照，其中有一个是从吧台后面拍的。
在大力士咖啡馆，哈登的母亲蒙雅·威利斯及时赶到，带着警惕的困惑，她看到了这场临时拍照秀的尾声。2009年，这位单亲妈妈从工作了三十年的AT&T服务派遣员岗位上退休，她和儿子一直 “形影不离”，哈登说。他为母亲在这里买了一套房子，与他的三层别墅只有20分钟车程，他花了200万从已经退休的火箭球员卡提诺·莫比利那里买的。她不仅充当哈登最好的四个朋友的母亲，也是休斯顿首发五将的母亲。 “她在边线上执教我们，”哈登说，“其实就是叫我们继续坚持。”
“ 这得取决于你跟谁说话了，”哈登的母亲蒙雅回答道，“如果是德怀特·霍华德，我就叫他继续。或者说：‘弯膝盖！’然后他照做了！球就进了！”尽管如此，哈登依然小心地限制她母亲说话。“他叫我别上推特，别上Instagram，”蒙雅坦承道，“这真的很难，有时候我要闭口不言”，她顿了一秒， “好吧，是很多时候。”
他们都知道，在互联网上，这位奥运金牌获得者和三次全明星参赛者常常因篮球本身被人指责。互联网上，这位以一己之力将球队带进西部决赛的得分后卫常被拿来和女友的前男友拉马尔·奥多姆作比较，而不是和科比·布莱恩特比。要知道，后者可是他的童年偶像。也是在互联网上，2亿运动鞋广告合同的新闻——这也是詹姆斯·哈登对其形象的终极赌注——催生了一个重要但尚未解答的问题：谁真的想成为哈登这样的人呢？
二
如果让一个人畅想一下火箭队总经理达利尔·穆雷最理想的夏日午后是什么样子，这个人可能会想象他坐在办公室椅子上，皮鞋翘在会议室的桌子上，看着平板电视，一遍遍回味哈登的集锦，大口喝着激浪饮料。 你这样想就错了。
嗯，莫雷只喝健怡激浪。“你得看看这个球，”他一边喝着饮料，一边对我说，“这球真的太牛了。”
上赛季，哈登场均拿下274分、7次助攻、57个篮板，堪称全能。而在被问到球场上切实影响他打球的球员时，哈登说了三个名字：科比的狂热进取心（上赛季没谁比哈登更容易犯规）；马努·吉诺比利的左撇子创造力（哈登的欧式风范现在是全联盟最佳）；以及，保罗·皮尔斯的步伐、垃圾话和撤步跳投。但让莫雷怀着伽利略讨论地球轨道一样孤独的正直感，不断重放哈登接管的这个攻防转换的原动力，还是后者精神层面更加极端的特质。
“我担忧的头等大事，还是有人说哈登在‘玩弄比赛’，”莫雷说，“有人说他获得了很多不属于他的罚球。”去年，哈登博得了全联盟最多的715个罚篮，比排名第二的拉塞尔·韦斯布鲁克多了大约3成。如果说史蒂芬·库里代表这项比赛的自由创造精神，那么哈登就是一个220磅重的税务律师——他以系统性玩弄法律文字。
“我不是故意吸引犯规的，”哈登郑重其事地说，“但如果有人防不住你，他必须对你犯规。要不然我就得分了。每，一，次。”
在莫雷的平板电视上，我不停看到哈登带球绕晕对手，从边路强突，吸引防守者掏球，然后扭转身躯，就像是在通勤高峰期闪出地铁一样——他的每一个步伐都是才华横溢。但不可否认的是，哈登似乎对裁判的哨声格外在意。如果你喜欢看罚篮，詹姆斯·哈登绝对是你的最佳选择。
Deadspin上有一条帖子，称哈登是 “令人恶心的天才”。而Vice说，“只有烂人和休斯敦人才会喜欢他。”莫雷自己则称哈登是 “联盟里被盯得最紧的人”，因为火箭队的批评者和反对者们总是连篇累牍地仲裁抗议。尽管没有谁比火箭队总经理更热衷于 “把哈登选为MVP”，但私下里，莫雷对他的麾下大将坦承，这么多嘲讽的存在，不可能让他获奖。更让哈登焦虑的是，库里在上赛季MVP票选中获得了77%的第一名投票，而他只有19%，相去甚远。
在MVP奖项名花有主三周后，西部决赛第五场，火箭90比104负于勇士，哈登发挥不佳，11投2种，12次失误。距他在第四场主场胜利中拿下45-9-5的数据后几天后，火箭的赛季就宣告终结。“我很烦躁，那天我犯了自己平常不会犯的错误，”哈登回忆道，“辛辛苦苦一年就这个结局？那场失利比其他任何损失对我的影响都大。”在客场更衣室里，哈登崩溃了，哭了起来。
我问莫雷，提到哈登的眼泪他会想起什么。他说，他已经连续两年发现哈登在更衣室哭了，上一次是2014年的波特兰——季后赛第一轮第六场比赛，哈登取得34分，但火箭被开拓者的达米恩·利拉德三分绝杀出局。
那次挫折之后，哈登为自己许下两个目标： 他想提高自己松懈的防守，不再只盯着球（上赛季，他在防守端成功率位居全联盟第十）； 他想提高右手的能力。至于 我问起哈登在2015-16赛季的计划，但他说的话，却出乎我的预料。
“我希望多做无球跑动，”他告诉我。 他还想加入50-40-90俱乐部——这是为那些在整个赛季保持两分球命中率达到50%、三分球命中率40%、罚球命中率90%的球员而制定的范围，NBA历史上只有6名球员曾经做到。是的，在成为历史上单赛季助攻3分球最多的球员后，哈登想把组织进攻权交给控球后卫泰·劳森，要知道，他也是哈登催促莫雷在7月签下的球员。“他自我促进的能力非常强。”莫雷如此说道。
其实，哈登一贯如此。哈登的家人说，年少时矮胖的他走到哪儿都带着篮球：车里、教堂里、甚至在床上睡觉的时候，他也不会离开篮球。一次上学前的晚上，当时九年级的他给妈妈写了一张纸条。12年后的 蒙雅从休斯顿家中的衣柜顶上取出了这张纸条。这张纸条上，写着这几行字——
可以在早上七点叫醒我吗
可以给我几块钱吗
PS：保存好这张纸，我会成为明星的。
三
休斯顿郊外有一座10万平方英尺的大型仓库，名为传奇体育场，球场的后墙边，克罗伊·卡戴珊就坐在铁制的折椅上，淡定地用写着 “已预约”的白色卡片给自己扇风。我不知道她参加过多少次这样的活动了：一个叫瓦利的中年男人冲着250个孩子吼 “扯！推！抬！”，而电台里Djnigo的《Its Going Down for Real》，还震动着饥渴难耐的志愿者的头骨。但是她来了，在2015年詹姆斯·哈登篮球职业训练营活动的早晨，这位名媛与其他人一样穿着预先定制的耐克T恤。
没有随从，没有摄像机，没有安保——除了蒙雅，她坐在卡戴珊边上，像摩萨德一样阻止那些想拍照的人。“不行！不行！不行！”在看到训练营一个员工要拍照后，蒙雅及时制止了他。
蒙雅的保护行为是有传统的，部分源自于她在洛杉矶南部的个人生活。她从未与老詹姆斯·哈登结婚，后者也时常因毒品问题入狱，最终，老哈登从小詹姆斯·哈登的生活中完全消失了。 在1993年不同的凶杀案里，蒙雅的两个兄弟还分别死去。与之相反，哈登的生活却惬意很多，甚至他的绰号就是 “幸运”。在家里，哈登是蒙雅三个孩子中最小的，与老二相差10岁。“我既当妈又当爹，”蒙雅常说。据估测，她出席了詹姆斯·哈登90%的主场比赛。
哈登上中学时，曾在一支美国业余体育联合会球队中当替补，但他很少上场。到了阿蒂西亚高中，教练佩拉利用快餐引诱着哈登提高球技——如果这个胖胖的新人能至少在每场比赛罚6球，他便可以免费填饱自己的肚子（现在我们知道哈登爱罚篮怪谁了吧）。在亚利桑那州立大学，哈登入选全美最佳阵容，而在俄克拉荷马雷霆，哈登又荣膺NBA最佳第六人。是的，以上这些事情发生时，蒙雅都在现场。“如果跟凯文·杜兰特和拉塞尔·韦斯布鲁克打球，他会永远也拿不到球，”蒙雅说，“当时总有人告诉他，我们不想你闪光。我们只想你成为团队球员。所以，哈登最终来了休斯敦，而 他已经在闪光了。”
詹姆斯·哈登篮球职业训练营人满为患，每个营员收费199美元，这天500个孩子会参加两项活动，一是模仿哈登的后撤，二是学会他的小禁区扭动。后来，这些孩子开始模仿哈登的标志性庆祝动作，抬起左手，搅和一个看不见的罐子。他们的父母站在边线旁，举着相机，身穿 “小心这个大胡子”和 “真正的詹皇”的T恤(哦对，他叫詹姆斯·哈登)。
一度，瓦利挑了一众营员和哈登一对一。有个不到10岁的小孩，被问到如果他进球了哈登应该给他多少钱，他说，“我想要哈登签约阿迪达斯拿到的酬劳。”但 哈登只给了他200美元。
阿迪达斯签下哈登后，该公司一位发言人提到了这位全明星 “场上场下的长相和风格。”但仅仅在三年前，他绝对不像是品牌公司的赚钱机器。从就读于亚利桑那州立大学起，这个大胡子就开始蓄须， 这套胡子已经快跟他的脸差不多长了。三年前，当哈登与签下合同后，一位公关代表甚至向莫雷建议，如果 “哈登的经纪人懂事，就该告诉他剃掉胡子，因为他这样根本拿不到赞助。” 我们现在很难想象哈登的一票赞助商（阿迪达斯、Foot Locker、New Era、BodyArmor、2K Games、BBVA、Panini、Taco Bell、KT Tape）会同意他把胡子剃了。
你想从默默无闻变成天下皆知吗？那就去蓄养体育史上最著名的胡子吧。关于我提出的阿迪达斯球鞋的审美问题，哈登用一个问句反驳道： “你上次看到我平凡无奇、普普通通是什么时候？”
“每天都有人争论你，都有人讨论你，”哈登说，“我觉得这是件好事。如果我们忘了你呢？那你才应该担心了。” 对于这个逻辑，现在与他约会的这个女人无疑懂得更多。
四
我再一次看到哈登是上个月，他正在距好莱坞30英里的卡拉巴萨斯的家中转悠，他站在两轮平衡车上——似乎每个在Instagram上拥有一百万粉丝的人都有这种平衡车。篮球训练营过后一个月，他因为26岁生日派对上了头条，派对上有游艇、烟花，还有乱入的坎耶·韦斯特和克里斯·杰娜。 由于他与阿迪达斯签约了，所以TMZ大量报道了他穿耐克鞋出现在公众场合的新闻（哈登与耐克的合约9月30日到期）。
哈登足够有钱，在餐室放一台点钞机似乎都是合理的。虽然碧昂斯在演唱会上穿了一件由他的球服而设计的衣服，但我见到他最激动的时刻却是现在——很简单，他看到了ESPN为这次拍照搭起的Chipotle餐馆的吧台。“我去！”哈登一直笑着说，“我家里竟然有Chipotle了！这是谁干的！”
这栋地中海式的五居室房子有点**《小鬼富翁》的感觉，好似一个非常聪明的小孩占据了别人的财富。租给哈登这栋别墅的人，是一位拥有 “年度最佳医生”荣誉的上层人士。这套房子建在一片25万平方英尺的土地上，站在房内，你可以看到圣莫妮卡山云雾缭绕的美丽全景。房子里有大型游泳池和定制的**院。入口的路上有一株橄榄树，地上落了黑色的橄榄，游客踩起来吱吱响。这栋别墅里很少有东西是他的，除了正在运行《FIFA2016》的Xbox——哈登每次成功断球都要说一句 “Cookies”——他在和客厅里的一群朋友一起打游戏。
其实，哈登在每个赛季结束后都会在南加州不同的地方租房子，不过这里确实有些特别。卡拉巴萨斯以名人众多闻名，贾斯汀·比伯、威尔·史密斯、凯蒂·霍尔姆斯、詹妮弗·洛佩兹、小甜甜布兰妮、迈克尔·杰克逊的几位家人、坎耶·韦斯特和整个卡戴珊家族等八卦行业的宠儿，都是在那里定居。不论是好是坏，卡拉巴萨斯都是当代美国名人的中心。
在哈登让发型师帮他清理莫霍克发型，然后穿上一身时尚行头（红色Raf Simons衬衫、Del Toro皮鞋、黑色的Balmain牛仔）之后，我不禁心中起疑：“这些东西有多少只是表面伎俩呢？这个蓬勃发展的行业中有多少是真正属于他的东西呢？”
谈话中，哈登似乎料到了这样的猜疑。他告诉我，他是“一个喜欢玩乐、很有爱心而且自由的人。”他是通过“与众不同”建立自己的品牌，但他又特别补充道，“我并非是故意变得不同。因为我本来就是这个样子。”
我确实很难找到反驳的证据。我问他周围的人这些自造的语言，显然，这些词也让火箭队的公关和他的公关摸不着头脑。我问他的经纪人罗布·佩林卡有关哈登的巨大经济价值，他说，“这不是‘让我们想想这个世界需要什么，然后你变成那样。’而是，‘如果这就是你的特色，如果这让你觉得自己可以成为超人，我们就不会阻止你穿红色紧身裤，然后胸前挂个S标志。’”
五
哈登和四个初中起便相识的哥们说着自造的语言；他对家里（车道上停着一辆银色的劳斯莱斯幻影）出现Chipotle感到非常兴奋。一整个夏天，他都在用隐适美矫正上颚的牙齿。
所以，当你问哈登是不是有计划地塑造自己的形象，就好比问他是不是在场上故意吸引犯规一样。他做出的选择恰是一个雄心勃勃的板凳球员想变成一个大牌球星会做的，鉴于此，他承认与否也就不重要了。他会统治并主宰比赛，实现预言，兑现承诺。他将互联网这个贬低他的地方变成了让他成为巨星的地方。
照片拍完后的第二天早上，我看到TMZ刚刚上传了哈登离开一家好莱坞俱乐部的视频，他和那帮一起玩FIFA的朋友钻进一辆SUV，当时我们才分开几个小时。这段视频的标题是：“詹姆斯·哈登——牛X的醉酒宣言，让阿迪达斯出彩。”在被等候的狗仔队围追堵截后，哈登听到了记者提出的问题：穿耐克鞋会不会让新赞助商阿迪达斯感到不爽？接着，哈登用夹杂着自造语言的语句回应道：“2亿美元！耐克很酷，但阿迪达斯将会出彩”。 他突然大喊“Swag”，也随即摇上了窗户。
谁知道这个26岁的小伙子能帮阿迪达斯卖多少双鞋呢？但毫无疑问，远离平凡无奇和普普通通的哈登，已经具备了传统美国名人那种以毫不掩饰的渴望和有利可图的胡闹带来的品牌效应。或许将公众注意力兑换成金钱，就是他从康普顿通往卡拉巴萨斯最直接有效的方式。
是的，关于“谁想成为詹姆斯·哈登这样的人”的讨论，又引发了另一个问题：此时此刻，有多少人不想成为詹姆斯·哈登呢？
如何与教皇取得联系
目录一、：通过写信联系教皇1、写信时用"尊敬的教皇陛下"来称呼教皇。2、保持尊敬的语气。3、在信中礼貌地做总结。4、了解梵蒂冈的邮箱地址。5、了解梵蒂冈新闻处的电子邮箱地址或是传真号。二、：通过个人联系教皇1、称呼教皇为"圣父"。2、教皇进门时要站起来且鼓掌。3、教皇走近时应该向行跪拜礼。4、如何合适的话，亲吻教皇的戒指。5、尊敬，清晰而简明地谈话。6、教皇离开时要站起来。教皇是天主教会在尘世最高权力机构，不论你是不是天主教徒，教皇都是需要尊敬的。 有许多特定方法可以和教皇取得联系，通过写信或是个人都可以。以下就是你所需要了解的。
一、：通过写信联系教皇
1、写信时用"尊敬的教皇陛下"来称呼教皇。另外一种可接受的方式是用"最神圣的父亲"来称呼教皇。但是记住，在信封上，你应该称呼教皇为"尊敬的教皇陛下，________" 空白之处要填上教皇的名字。比方说，如果你要写给方济各教皇，那么信封上就要写"尊敬的教皇陛下，方济各教皇。"
2、保持尊敬的语气。信中全文你都要保持礼貌且优雅地语气。你不需要用很华丽的辞藻，但是你的语言应该与天主教会内部所期望的语言相一致。别用咒骂，俚语，贬损之类的语言，不要用任何不礼貌的词语。
写上你想要说的一切，但是记得教皇很忙。别写太多阿谀奉承的话，用一些基本的礼貌语就足够了，然后直入主题即可。
3、在信中礼貌地做总结。作为一个天主教徒，在署名之前，你应该用这样一句话来结尾，"我很荣幸能带着深深的尊敬来表达我自己。尊敬的教皇陛下你最忠诚最恭顺的仆人，"如果你不是天主教徒，你可以在结尾处这样写，"尊敬的教皇陛下，谨致最美好的祝愿，你最诚挚的朋友，"之后签上名字。
简单地写上"祝好，你最诚挚的朋友"然后署名，这样写信给教皇，对于非天主教徒也是可行的。
不论你选择什么样的措辞，你表示尊敬的程度最少要与你写给同样位置上的人所表示的尊敬程度相一致。即便是没有接受过天主教教育或者是反对教皇的人也要顾及教皇的权威，并且用尊敬的态度结尾。任何一个接受过天主教教育的人写信给教皇时都要表达出一个信徒对其尘世中信仰的领袖该有的尊敬。
4、了解梵蒂冈的邮箱地址。如果你希望通过传统的方式寄信，那么你应该在信封上填上地址：尊敬的教皇陛下，方济各教皇/罗马教皇宫殿/00120梵蒂冈城。记住在地址栏用斜杠/把地址分开书写。
其他几种写地址的方式如下：尊敬的教皇陛下，方济各教皇/00120佩莱格里诺/梵蒂冈城
尊敬的教皇陛下，方济各教皇/罗马教皇宫殿/梵蒂冈城
尊敬的教皇陛下，方济各教皇/梵蒂冈州，00120
不要在信封上写"意大利"。梵蒂冈是与意大利分开的一个独立国家。
5、了解梵蒂冈新闻处的电子邮箱地址或是传真号。如果你想通过电子邮件或是传真来写信，你必须通过梵蒂冈新闻处。教皇没有私人，或是公共的电子邮箱或是传真。电子邮箱地址为: av@pccsva
传真号码为: +390669885373
记住以上两种方法都不会直接联系到教皇，但是你与教皇的通信最终会送到教皇那里。
二、：通过个人联系教皇
1、称呼教皇为"圣父"。其他的称呼可以是"尊敬的教皇陛下"和"最神圣的父亲"在教会中称呼教皇都要在前面加上"尊敬的教皇陛下"和"圣父"。你应该这样来称呼教皇，而不要与教皇面对面交流时直呼其名。
2、教皇进门时要站起来且鼓掌。鼓掌要看场所。但是当教皇走进你所在的房间时，你应该站起来。通常来说，如果场所很小，里面人不多。那么鼓掌要安静且礼貌。
但是在大型场所，比如说体育场，大声鼓掌甚至是欢呼也是合适的。
3、教皇走近时应该向行跪拜礼。如果教皇直接向你走过来，你应该右膝跪地。你不必画十字，但是就像领圣餐的时候一样，你应该行跪拜礼，不过你要保持屈膝。跪拜礼代表最高的尊敬。
4、如何合适的话，亲吻教皇的戒指。如果你是天主教徒，而教皇又向你伸出了手，那么你就可以快速但尊敬地吻一下教皇的渔人权戒。渔人权戒通常由教皇佩戴。如果你不是天主教徒，教皇伸出手，你不必亲吻戒指，而 和他握手即可。
渔人权戒是教皇权威的象征。你可以通过亲吻它来表达你对教皇的尊敬和真挚情感。
5、尊敬，清晰而简明地谈话。交谈之前计划下你要说什么，这样你就不会太过结巴，并且谈话期间语气要一直保持清晰且尊敬。以介绍自己来开场。介绍自己的名字，或是说些和自己相关的。
如果你去梵蒂冈有某种特定的目的，或者是由于特定的目的希望得到教皇的接见，你也应该这样开头。
应该让教皇主导谈话。你的回答应该直接并简洁。大声并清晰地吐词，然教皇能听清楚。
6、教皇离开时要站起来。一旦教皇站起来准备离开，你也应该站起来。等教皇离开房间之后再坐下或是注意其他事情。接见结束后一般不必鼓掌，但是如果你在很多人中间，大家都开始鼓掌时，如果你愿意，也可以和大家一起鼓掌。
小提示教皇与你会面时，根据场合来着装。如果你是去参加教皇在场的某种官方活动，或是教皇接见你。你应该穿上最好的衣服以示尊敬。男士应该穿西装，打领带，擦亮皮鞋。女士也应该穿西装或是套装，衣服要盖住手臂，裙子要长过膝盖。
另一方面，如果你只是在体育馆或者是“教皇专车”的路线上看看教皇，那么你可以穿得比较随意。但是衣装还是要保持雅观。
你也可以电话联系梵蒂冈新闻处，梵蒂冈新闻处的官方电话（国际）为+390669881022 这样你不能直接与教皇取得联系。
教皇也有推特账号。你不要指望教皇会回复你的留言，但是你也可以记下他的推特账号：//twittercom/pontifex。
创业书籍读后感
创业书籍读后感 篇1
《高效能人士的七个习惯》
用了这个名字，其实看的书名字不是这个，虽然是同一本书。此书的英文名字是《The Seven Habitsof Highly Effective People——Restoring the Character Ethic》，我看的是96年三联书店出版的第一版翻译，中文名字定为《与成功有约——全面造就自己》，其实与其后国内青年出版社出版的《高效能人士的七个习惯》是同一本书，连翻译者都是一个人。
这就是我的第一个读后感了，看来，酒香也怕巷子深，而且名字起得不要太俗，西方国家出版业起名字确实有一套，有悬念又切中主题。
本书总结论述了七个习惯，其实更应该说是七个信条，不仅仅对于高效能人士有价值，而是人生自我修炼的七个信条。一本好书，但是却没有想象那么好。可能是因为，虽然书中提到的七个信条真的都是非常精粹和正确的人生道理，但实际掌握和融合进自己信念的过程要远比书中提到的方法复杂得多，尽管书中反复论述这些信条的重要性，实际上，对这些的体会和认可，是需要人生中不断摸索和反思才能得到的。而且，大言不惭一点，其中每一个信条，我都接触和思考过了，以往的感想总结已经几乎涉及到了七个习惯的每一点，所以，这本书没有能够给我新的启发和特别的感触。
人生，对外部世界的认识理解和不断进步，是基于自身观念的，人生来就是戴着主观眼镜的，而且随着岁月流转，度数越来越深；而真正的成功，不是投机取巧，而是基于内心力量的成功。 要想成长和寻得真正成功，就需要不断修炼自我，减轻眼镜的度数，在世界、社会与自我价值之间寻求共同点。书中提到七个习惯，操之在我、确立目标、掌握重点、利人利己、设身处地、集思广益、均衡发展，是一个从依赖到独立再到互赖的过程，也是从个人成功到人际关系成功的过程。其实，在我看来，这也是一个从思想到技能，片面追求前者会成为僧人或者哲人，片面追求后者只会是虚伪的表现，没有思想的技能，只会是强迫自己的表演，并非发自内心的力量。
虽然，这本书没有给我什么震撼，却也是印证了自己的一些想法，并且也给予了一些额外收获，但不能算是使得我的想法更系统，因为，尽管书里画了一个图， 我觉得，本质而言，这七个习惯只能是七个习惯，并不能够成为某个系统。
零星收获，记录如下：
1、人的求知有一扇“自内开启的改变之门”，除非自己敞开心灵，抛弃旧有观念，否则没人能够为你开门；
2、卓越不是单一的举动，而是习惯。——亚里斯多德
3、人生有三种价值：经验价值；创造价值；态度价值。
4、爱是动词，不是感受。（不要说没有爱情了，要说你主观要不要爱）。
5、推诿责任的话语和行为会强化对宿命论的认同，说者会自己洗脑。
6、努力做事，插手“关切范围”之事，可以逐渐扩大“影响范围”，使得影响范围愈加接近关切范围，无能为力之感会逐渐降低。
7、人生面对三类问题：可直接控制的问题，改变自己的行为去消除问题；可间接控制的问题，发挥影响力去消除问题；无能为力的问题，微笑接受问题。
8、操之在我不是强出头或者无视他人反应，而是更敏锐、理智，不受表象影响而分析实际、掌握问题症结。
9、不怕错只怕不改过。
10、借拟定目标的过程，澄明思虑，凝聚继续向前的力量。
11、以原则为生活重心指导行动，行动会反过来加深对原则的认识和坚持的力量。
12、心灵演练，在脑中模拟各种情况下的反应，会有助于形成实际的处事习惯。
13、撰写家庭使命宣言，让全家参与，过程与结果并重，加强全家的沟通，共同信守一个目标。
14、充分信任的授权，教导下属提高能力，起初会比自己完成工作更加费时，但绝对值得。
15、授权者必须出自管理的目的，而不是为了效果；授权的原则不能改变，但权限可以因人而异。充分信任的授权要对这些事情有所共识：预期的成果，应守的规范，可用的资源，责任的归属，明确的奖惩。
16、时间管理：选择目标，安排进度，逐日调整。
17、良好人际关系的基础是自制与自知之明，了解自己才懂得分寸。维系人与人之间情谊，最要紧不在于言语或者行为，而在于本性。
18、能增加感情帐户存款的，是礼貌、诚实、仁慈与信用。这是被人信赖的基础。
19、六种增加感情存款的方法：了解别人，注意小节，信守承诺，坦诚相待（阐明期望），诚恳正直，勇于道歉（并非勤于道歉）。
20、发生问题可能是增加感情存款的契机。
21、表达自己并非自吹自擂，而是根据对他人的了解来诉说自己的意见，有时候甚至会改变初衷。因为在了解别人的过程中，你也产生新的见解。
22、三个沟通层次：自我防卫，彼此尊重，集思广益。
23、自我修炼包括身体、精神、心智与待人处事四方面，无论是对个人还是对于团队。
创业书籍读后感 篇2《引爆点：如何制造流行》
流行病爆发需要3个条件，我们传播传染物的行为、传染物本身、以及传染物发挥作用所需的环境。
当一种流行病爆发时，它就失去了平衡。它之所以爆发，是因为发生了某种变化，其中一个或两个或可能三个条件都出现了变化。
同理，流行潮的爆发也有三条法则：
个别人物法则fTheLawoftheFew）、附着力因素（StickinessFactor）法则和环境威力（PowerofContext）法则。
1、个别人物法则是这样的：在这些特别人物中有人意识到了时尚趋向，然后通过社交关系和积极努力，再加上自己的热情和个人魅力便把“嘘——小狗”皮鞋的信息传播给了大家，就像盖藤·杜加斯和纳山·威廉斯之辈能把艾滋病病毒传播出去一样。
2、附着力法则告诉我们，有一些特别方式能使一条具有感染性的消息停留在我们的记忆中；只要在消息的措辞和传达上做一些比较简单的修改，就能产生巨大的收效和影响力。
3、环境威力法则认为，人对自己周围环境的敏感程度比他们所表现的更为强烈。
下面将逐一介绍这三个法则的原理和威力：
1、个别人物法则——联系员、内行和推销员。a、成为一名联系员应具备什么条件？首要的也是最显而易见的标准是：联系员结识的人非常多。他们属于那种什么人都认识的人。大家都会结识某个这样的人。各行各业中都有一些交友能力超凡之人，这些人就是联系员。明星往往都是联系员，大家可以看他们的微博粉丝数。联系员的特点就是：涉足许多不同领域，结果把所有这些领域就联系到一起了。
如果你身边有朋友，换过N次工作，每次都在不同的行业、领域，或者有很多兴趣爱好，并乐于参加各种社团活动，那么他就是联系员。
b、内行关键之处在于，他们并不是被动地收集信息。他们与众不同之处就在于，一旦发现了这种办法，他们就想把它散布出去。
内行的典型如：微博上的@互联网那点事
内行们了解内情，也有能力使信息迅速口头传播出去。 内行的与众不同之处并不在于他们掌握了这么多的内情，而在于他们把情况散播出去的方式，会介绍得非常详细且具体。
出于助人为乐的原因而帮助他人这一事实使内行引起了我们的极大关注。
IT男很多都是这样的内行，他们向朋友推荐各种新的硬件、软件，我就曾给N个朋友说过iphone如何越狱，越狱后能装多少软件、邮件，经我的蛊惑，有近10人都先后越狱。
c、一个精明能干的推销员与众不同之处在于，他们对客户通常提出的消极看法能给予充分的、高质量的答复。推销员身上往往有一种强大的、有感染力的、不可抗拒的东西，这种东西的力量超越了他语言的力量，能让见到他的我们乐意赞成他的观点。那可能是他的朝气，他的热情，他的魅力，他的可爱。
d、在社会流行潮中，内行们就是数据库。他们为大家提供信息。联系员是社会粘合剂：他们张贴信息，传播信息。 还有一群专门人员——推销员——如果我们对传闻不信以为真，他们就有能力说服大家，而且，与其他两种人一样，这些人对于发起口头信息传播潮也至关重要。
既然社会中存在一些能发起流行潮的特殊人物，我们的任务就是要找到这些特殊人物。
2、附着力因素法则：
一则消息成功的具体因素就在于其“附着”性。一则消息——或者是饭菜，或者是**，或者是产品——是否令人难忘？是否令人难忘到能创造剧变，激发我们采取行动的程度？
互联网上建立了数百万个网站，有线电视通常能接收N50多个频道，在书店里瞥一眼杂志内容，就会发现有每周每月都要出版数以千计种充斥着各种广告和信息的杂志。在广告业，这种信息过量现象被称为“信息混杂”问题，这种信息混杂现象使得任何一则信息都越来越难产生附着力。因为我们谁也记不住自己耳闻目睹或阅读过的大多数信息。信息时代使信息的附着力成了难题。在适当情况下，总是存在一种简单的信息包装方法，使信息变得令人不可抗拒。我们的任务就是要找到这种包装方法。
微博上每天充斥着无数的话题，很多都无人响应，但是像乔布斯去世这样的大事件，就具备高附着力，从而有大量人评论与转发。
3、环境威力法则
流行潮同其发生的条件和时间、地点等情况密切相关。环境威力法则的意义在于我们对于环境的改变不只是敏感，而是极度敏感。
“破窗”理论很好地证实了这点。如果一个窗户被打破了，过了很久也没有人来把他修好，行人就会以此推断，这是个没人关心、没人管理的地方，很快，就会有更多的窗户被打破，然后无政府主义就开始从这栋楼向相邻的街道蔓延。
环境里的引爆点是我们可以改变的东西：我们可以修好破碎的玻璃窗，可以洗净墙壁上的脏东西，就可以降低犯罪率。
4、扩散模型和总结
社会学家最著名的扩散研究要算是20世纪30年代布鲁斯·瑞安与尼尔·格罗斯在衣阿华州格林尼县所做的玉米杂交种子的分析了。
这里的信息，也就是新种子，非常具有感染力和吸引力。毕竟，一个农民在经历了春种和秋收以后，可以亲眼看到新种子是如何优于旧种子的。很难想像这样一种革新会不成气候。
相反，“早期大多数”们拥有大公司。他们必须考虑如何使各种变化适应他们公司原有的复杂格局和与供应商和批发商的关系。“如果说空想家们的目标是寻求大的突破，那么实干家的目标则是能有部分改进——一种渐进的、可测量的、可预见和有把握的过程。”穆尔这样写道，“如果他们要安装一个新产品，他们就想知道别人尝试的结果怎样。在他们的词汇里，冒险是个贬义词，完全不意味着机会和兴奋，只是时间和金钱的浪费。如果需要，他们也会冒险， 他们会首先布置好安全网，然后再小心翼翼地去避过那个险滩。”
我举个切身的例子来阐述下这个理论，即使是在阿里巴巴，一样有同事从来不用淘宝和支付宝，只愿去实体店交易，这群人就是“落后者”。
同样地，在我们公司也有一小撮geek分子，推特、微博、知乎都是内测期就开始使用并且推广给像我这样的“早期大多数”。
内行使改革创新得以克服距离和空隙上的问题。他们是中继转换员：把高度专门化的思想和信息转换成普通大众能够明白的语言。革新者尝试新事物，然后，相当于内行或者中间人或者推销员的我们注意到并且效仿之使得事物变得容易被主流社会的我们所接受。
这是《引爆流行》一书总结的第一条经验。要想发起流行潮，就必须做到把有限的资源集中用到关键方面，集中用于这3类人身上，其他人都无关紧要。
如果我们想要发起什么流行潮，不管是某一品牌的鞋还是某种行为方式或者某一软件，他必须聘用我们所说的联系员、内行和推销员这样的人，也就是说，他必须找到某个人或某种方法，把革新者的意图转变成我们这些普通大众能够明白的语言。
掀起一个流行潮，发起人在其中扮演中继转换员的角色，即做革新者和其他人的中间人。如果这项任务完成得好，他们就可以修改、渲染和吸纳年轻人文化中的前卫思想，使之为大多数人所接受。他们就可以同时扮演联系员、内行和推销员的角色。
创业书籍读后感 篇3《发现你的天赋》
今天想聊的这本书，是颇具影响力的教育家、TED演讲人肯·罗宾逊的《发现你的天赋——天分与热情成就幸福人生》。
一开始看到书名还以为是一本比较“鸡汤”的书，以为灌输的无非是要找到你所擅长的特质，在工作和生活中发挥极致之类。
但是翻了下发现里面有许多哲学、心理学方面的思考，以及一些科学的认识自我的分析方法和工具，于是决定好好读一下。
如果你已经找到了你的天赋，并且热情饱满地发挥天赋、过着幸福的生活，那么恭喜你了。
然而大多数人的状况恐怕是，终其一生都在寻找自己的位置在哪里，通过世俗的标准定义成功，甚至完全没有机会了解自己到底有什么天赋。那么这本书或许可以给你一些启发。
说起来最近在做一个全新的项目，面向的是一类更加垂直细分的人群，因此有机会去深入观察目标用户，这与之前在做的天罗地网的海量用户不一样，以前“用户”的概念对我来说更像是数据平台的曲线和柱形图，但是现在“用户”更是有血有肉能触摸到的人了。
他们每个人都是那么有个性的，许多人在我甚至从来没有想象过的领域里，用自己全部的热情做着我可能不在这行就永远没机会接触到的事，这让我非常受触动，再次感受到世界真的很大，而自己是多么的渺小和无知。
如果说我的目标用户有什么“共性”的话，我想大概就是他们都有天赋，并且跟从自己的心在努力发掘和使用自己的天赋，以及，无比热爱自己在做的事吧。
所谓幸福到底是什么呢？也许就是不管故事的情节多么跌宕曲折，但是在 主人公们都跟从了自己的心，成为了自己想要成为的那种人吧。
创业书籍读后感 篇4这本是星巴克的创始人舒尔茨的《将心注入》，文中讲述了主人公从有创业意识，到发现星巴克，加入星巴克，将星巴克发展壮大的所有历程；将心理层面及行动方面的细节都描述的非常到位，是很好的对创业者有指导和共鸣作用的书籍。
星巴克最初只出售袋装咖啡豆成品，这个名称也并不是由舒尔茨创造，它是舒尔茨初次进入咖啡行业的雇主的品牌，后来舒尔茨离开了这个雇主，建立自己的咖啡饮品公司，若干年后，不料老雇主要出卖自己的公司，舒尔茨便收购了星巴克，也因为“星巴克”更为大众所知，名字也更易被记住，所以将“星巴克”取代了自己原来公司的名字，并推向全球，成为了家喻户晓的品牌。整个过程历经艰辛，根据舒尔茨的记录，星巴克能取得成功主要归因于如下方面：
一、主人公对咖啡的由衷热爱以及誓要将咖啡文化推向各地域的坚定信念。舒尔茨最初接触该行业是在一次前往西雅图的出差中，偶尔遇见了一家专门从事咖啡烘焙和销售的门店，店主人是三个对咖啡有着丰富知识的合伙人。舒尔茨在经过了两次的见面之后就觉得这是自己一直想要的事情，故历经一年的时间反复说服合伙人同意让自己加入，于是他放弃了在纽约高薪的工作，离开父母，带着妻子来到了西雅图，开始了咖啡生涯。这一年，他三十岁左右，在当时的门店学到了系统的咖啡辨别和烘焙知识，但与合伙人的经营意见却并不是完全一致。后来在一次出差意大利的考察中，舒尔茨看见了很多专门卖咖啡饮品的具有浪漫且休闲风格的咖啡门店，脑子突然发现这是一种非常好的模式，并希望将此模式引入合作门店，可受到了雇主的反对，并最终以经营风格不一致为由终止了合作。但舒尔茨并没有就此气馁，他反而希望创立一家自己的企业，将意大利的咖啡模式引进美国，他坚信这是一门大生意。他开始四处筹集资金，向资产阶级介绍咖啡的经营模式，他向西雅图的绝大多数的企业家都有推销过自己的想法，但资金仍未有着落，就在最后一刻，在当时西雅图的最大投资家那里筹到了资金，接着便接二连三获得了其他的投资。可是在前四年，一直未有盈利，反而因为扩张而需要不断地加大投资，股东对此议论纷纷。但舒尔茨坚信这是一门好生意，并最终会获得回报，他反复向股东作出解释，并坚持自己的做法。门店在第六年开始扭亏为盈，终于舒了一口气。这个过程经历了很多的打击、失望和煎熬，舒尔茨付出了时间和精力，经常忙得无法休息，无法照顾家庭，但他并没有放弃，坚定了自己想干的事情之后是尽一切办法去完成，充满着乐观，始终如精神导师般引导着团队的前进，我认为这是星巴克可以取得成功的最主要因素。
二、星巴克对产品的高品质要求及经营模式的不断探索。星巴克坚持卖最好的咖啡，为顾客提供舒适和休闲的品尝咖啡的环境。这个要求指导着星巴克选择购买最好的咖啡豆、不断提高烘焙咖啡的技术、不断研究新的咖啡口味、改善包装、改善门店环境等等。这是一家不愿意固守传统的企业，这是一家不断追求创新、意图跟上时代步伐的企业。正是有着这个目标，星巴克员工也从不会想办法在产品本身节省成本，采用以次充好，或者采购不合标准的咖啡豆等等，哪怕是在企业最困难、甚至面临亏本的情况下，也坚决要为顾客提供一流的咖啡。这个信念为星巴克留住了客户，赢得了口碑。
三、管理层的才能、视野、未雨绸缪，以及投资方的大力支持。星巴克从创立到上市，吸纳了很多忠诚的志同道合的员工。前期是与舒尔茨一起创立的“天天”的基层员工，他们跟随着舒尔茨，尽心尽力，将企业当做是自己生命的一部分，最后有部分追求进步的员工成为了企业的高层管理人员，有部分则因为跟不上企业的步伐而忍痛淘汰。在企业发展到一定的阶段，为满足需求，星巴克也从外界空降了一批高层管理人员，他们中绝大多少是在知名或大型企业有过从业经验并取得了不凡的成就，有擅长管理和推广门店的、有在连锁经营方面有创业成功经验的、有在资金的管理和操作上的、有在招聘和任人方面的，各种人才在各自的岗位上发挥着能力，舒尔茨给予了他们最大的权限。所以，星巴克取得的成功也有很大一部分原因是归于人，归于团队。这又不能不说舒尔茨是个具有领导才能的人，可以招揽人才，也可以留住人才，这是作为一名领导的成功。
星巴克成功的因素还有很多，正如很多的书籍或者励志的演讲所说成功需要天时地利人和，需要能力也需要运气，成功的因素确实是综合了很多因素，但我认为最重要的始终是创始人的个人才能，不论是眼界学识、还是心胸气魄，亦或人品道德，此外他 要有一个明确的方向和一个鉴定的信念，具备了这些，外界的推动和帮助才是有效的，也才可能成就一番事业。